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    企業管理培訓課程 非人力資源經理的人力資源管理

    發布時間:2015-3-21 0:00:00

    企業管理培訓課程 非人力資源經理的人力資源管理 第一講 非人力資源經理對人力資源管理應有的認識 1、 人力資源管理與企業經營 2、 人力資源新趨勢與挑戰 3、 人力資源管理對非人力資源部門的要求:由技術到管理,部門經理的角色轉變 4、 企業面臨的人力資源問題 5、 部門經理對人力資源管理的認知 6、 非人力資源部門與人力資源部的分工與合作 第二講 部門經理如何選才 1、 管理者在人才選擇中作用與位置 2、 管理者在人才選擇前的準備工作 3、 管理者在人才選擇中應掌握的判斷標準 4、 管理者在人才選擇中應掌握的方法 5、 如何防止空降兵變成空降病 第三講 部門經理如何育才 1、 培育與輔導的困惑 2、 如何實現培育與輔導目的 3、 輔導不是放任,更不只是培訓 4、 培育與輔導的應用一:部門經理如何提升下屬能力 5、 培育與輔導的應用二:部門經理如何提升下屬意愿 6、 人員培訓常見的問題與對策 7、 服務業人員培育中應注意的問題 第四講 部門經理如何用才 1、 領導如何才能體現自身價值 2、 領導在提升價值的三個途徑 3、 新新人類及知識型員工對管理需求的轉變與領導應具備基本技能 4、 從績效管理中看部門如何實現用人方式的轉變 5、 員工關系管理中溝通對部門經理的要求 6、 員工關系管理中激勵方式對部門經理的要求 第五講 部門經理如何留才 1、 員工離職的原因分析、留人重在留心 2、 危機下,裁員是否是企業的最佳選擇 3、 員工離職,部門經理應如何處

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